为进一步完善实绩考核体系，中山市以解放思想为先导，以改革创新为动力，成立专题调研组，召开了涵括全市各镇区、各单位的调研座谈会10场，在认真总结经验和广泛听取意见建议的基础上，初步研究提出了领导干部政绩考核的工作思路。

      一、完善考核指标，进一步提高考核工作的科学性。按照落实科学发展观、树立正确政绩观和实现“五个统筹”的要求，不断完善考核指标体系。对反映科学发展观要求的相关方面，如经济效益、产出效率、人均水平、能耗水平、污染控制水平、民生福利、群众满意度等，增加考核内容或提高考核权重，从而更充分地发挥考核在推动科学发展、促进社会和谐的指挥棒作用。

      二、推行分类考核，进一步提高考核工作的针对性。根据镇区的区域位置、地理条件、发展阶段和发展定位等客观差异，按城市核心区、经济密集区、经济潜力区、重要生态区的划分方式，探索和推行镇区分类考核。同时，根据部门之间工作性质、工作对象、工作内容等分工差异，按照党群部门、政法部门、行政部门、经济部门的划分方式，探索和推行市直部门分类考核。

      三、改进考核方式，进一步提高考核工作的准确性。借助和发挥专家、学者的理论优势、技术优势和超脱地位，探索引入专家、学者作为独立第三方参与考核的制度设计、指标制定、权重设置，增强考核参与者的多样性。同时，广泛吸收当代绩效管理的先进理论和技术成果，充分利用现代统计学、计算机、互联网等技术手段，建立规范的实绩考核管理系统。进一步提高市民群众评价部门工作实效的参与性和代表性，力求实现“万人评政府”。

      四、探索个体考核，进一步提高考核工作的实效性。以具有个体考核基础和探索经验的单位为试点，积极探索分级考核、责任到人的干部个体考核，试行单位整体考核与个体考核相结合，做到个人考核与公务员年度考核、民主评议相结合，客观评价干部绩效。同时，建立健全干部考核绩效的登记制度、奖惩标准和提拔标准，并运用到干部的选拔任用中，形成人人积极干事创业的良好氛围。