“甩手掌柜”认错记

“这次我是真的知道自己错在哪儿了，我一定会把撂下的挑子担起来，把整改工作真正落实到位，请组织监督。”近日，广东省四会市水务局党组书记、局长蒋某一脸愧疚地将检讨书送到市委巡察办。就在前一天，该局因为巡察问题整改不到位被通报批评。

今年4月，四会市委派出巡察组，对上轮被巡察单位整改情况开展“回头看”。得知巡察组再次进驻水务局，蒋某一脸轻松，“整改报告去年年底就上交了，还会有什么问题？”

蒋某对本单位的整改工作信心满满，可“回头看”却给出了截然不同的答案：“个别下属单位违规使用工会会费发放的补贴至今没有清退，以会议代替整改；部分下属单位超范围接待、公款吃喝现象依然存在，公务接待制度形同虚设；个别干部理论学习态度不端正，存在从网上抄袭学习笔记的现象……”

当巡察组询问起水务局的整改重点、整改措施、整改效果时，蒋某一脸茫然，辩解道：“我们按照巡察组的要求，制定了整改方案，把任务分解到人了。我们局工作重，我平时也很忙，有些工作实在没办法跟进到位。”

面对巡察组的询问，水务局其他班子成员的回答与蒋某如出一辙，个个都声称“工作重”“业务忙”“时间少”，对巡察整改工作一问三不知。

“必须让‘假整改’挨板子，才能让被巡察单位党组织认真履行巡察整改的政治责任，把工作落实到位。”在听取了巡察组对水务局“回头看”的情况报告后，市委巡察工作领导小组决定对其整改不力问题在全市范围内进行通报批评，并责令水务局党组作出书面检讨。

“你是单位一把手，对整改工作负主要责任。去年巡察组就指出你们单位存在轻党建、重业务的问题，可你至今都没意识到问题的严重性，当起了‘甩手掌柜’。”通报发出的当天，四会市委主要负责人对蒋某进行约谈提醒，当面开列问题清单，并一针见血指出了水务局整改工作不力的“症结”所在。

挨了“板子”的蒋某终于意识到问题的严重性，领到问题清单后，他立刻组织单位干部对照清单自查，并制定了详细的整改方案。第二天，蒋某带着一份深刻的检讨书走进了市委巡察办。（张潇潇）