中共广东省建筑工程集团有限公司委员会
关于巡视整改进展情况的通报

根据省委统一部署，2019年8月30日至10月29日，省委第十三巡视组对省建筑工程集团有限公司党委（以下简称“集团党委”）进行了巡视。2020年1月2日，省委巡视组向集团党委反馈了巡视意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、做到“两个维护”，把牢政治方向，从高从严从实推动整改，确保巡视整改见底见效

（一）统一思想认识，提高政治站位。

巡视整改以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，推动党员、干部特别是党员领导干部政治理论学习入脑入心，敢于担当，以踏石留印抓铁有痕的作风抓好巡视整改，坚决做到思想统一、行动迅速、工作扎实、整改彻底，确保条条要整改、件件有着落、事事有回音，切实把巡视整改成果转化为推动集团高质量快速发展和推动全面从严治党向纵深发展的强大正能量，以巡视整改成效推动集团深化改革、创新发展再上新台阶。

（二）加强组织领导，强化政治担当。

集团党委坚决按照省委巡视反馈意见指出的问题和意见建议，按照立行立改、边整边改、力求实效的原则，周密部署、精心组织、迅速行动，紧张有序高效地推进巡视整改工作。巡视反馈会后，集团党委第一时间召开书记会、党委会研究部署整改工作，成立集团巡视整改工作领导小组，设立整改工作领导小组办公室，建立工作机制、责任机制、督办机制，对总体工作作出部署，迅速制订巡视整改方案、分解细化问题，建立整改台账，明确责任领导、责任部门、完成时限等事项，确保整改任务落细落小落实。集团党委带头，集团纪委、总部各部门和集团所属各单位党组织主动认领问题，逐一落实整改。

（三）高位统筹推动，增强行动自觉。

集团党委切实履行主体责任，把巡视整改摆在更加突出的位置，以更严的标准、更高的要求推动巡视整改落到实处。严格实施巡视整改工作责任制，按照党委主体责任、纪委监督责任，党委书记第一责任人责任、领导班子成员重要责任，各单位、各部门负责人具体责任，分头、分工落实整改任务，“一岗双责”推进实施。集团党委4月中旬召开了专题民主生活会，作为高位统筹推动巡视整改的有力举措，聚焦巡视整改落实，党委书记带头传达学习、带头推进落实，带领班子成员直面问题，开展严肃的批评和自我批评，不回避、不遮掩、不护短，严肃检视查摆、深刻剖析根源，制定了切实可行的整改措施，有效地促进了整改落实。

巡视整改以来，集团党委坚持一手抓整改落实，一手抓疫情防控和复工复产。切实把巡视整改与推进集团发展战略目标和年度重点工作结合起来，与能力提升、坚持内涵发展结合起来，与破解集团高质量发展瓶颈难题结合起来，与团结带领广大党员、干部抓好疫情防控、复工复产各项工作结合起来，做到两手抓、两不误、两促进，取得了阶段性成效。集团第一季度承接工程量280多亿，同比增长10%,实现逆势增长开门红。

二、坚持问题导向，统筹兼顾推进，强化举一反三全面整改，确保逐条逐项落实整改

第一方面问题：集团党委政治意识不够强，发挥对企业的领导作用不够充分。

（一）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够深入的问题。

1.针对学习制度不够落实的问题。

整改措施及成效：

一是坚持把政治建设放在首位，召开集团党委理论学习中心组学习会，重温《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和全国“两会”精神，认真学习习近平总书记关于扶贫工作的重要论述、统筹推进疫情防控和经济社会发展工作等系列重要讲话和重要指示批示精神。

二是修订党委议事规则、党委工作制度、党委理论学习中心组学习办法，将“第一议题”要求落实到制度内容中，并严格抓好落实。

三是制定《党委理论学习中心组2020年度学习计划》，建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神工作台账，坚持落实每年向省委报告贯彻落实情况制度。

2.针对以上率下领学督学不够的问题。

整改措施及成效：

一是把抓好基层党组织建设、党员领导干部领学带学督学列入2020年度重点工作任务和党建工作要点，深化开展“党员领导领学带学督学”活动，重点关注小远散单位和项目部开展学习情况，把基层党支部真正建设成为教育党员的学校、团结群众的主心骨、攻坚克难的战斗堡垒。

二是印发《2019年度集团二级企业党组织书记抓党建述职评议考核工作方案》，把党员领导领学带学督学情况作为量化指标进行考核，压实党员领导干部领学督学责任。

3.针对“不忘初心、牢记使命”主题教育不够扎实的问题。

整改措施及成效：

一是做好2020年集团领导班子成员到基层讲党课安排，确保集团领导班子成员到基层讲党课安排覆盖率达到100%。结合主题教育调研中发现的问题，以问题为导向，促进党建和生产经营深度融合，推动领导班子成员落实“一岗双责”。

二是研究制定“不忘初心、牢记使命”主题教育制度，使

之成为党的建设的永恒课题、党员干部的终身课题常抓常新，持续巩固发展主题教育成果。

三是建立健全常态化党建督导工作机制，帮助基层党组织切实解决党建工作存在的突出问题和困难，有力解决“温差、落差、偏差”问题，推动基层党建工作落地见效。

（二）关于贯彻落实省委省政府工作部署存在差距的问题。

1.针对推动企业做强做优做大还有较大差距的问题。

整改措施及成效：

一是制定《发展战略规划（2019-2023）》，明确坚持“一个中心”、贯彻“两条主线”、实现“两个目标”、打造三项“主业”、发展两项“培育产业”，精准把握集团的战略定位，加快战略布局和市场布局。

二是充分发挥省委省政府重要部署和重大建设项目的承担者和主力军作用，认真统筹抓好垦造水田、韩江榕江练江水系连通工程、清远职教城等重大项目、民生项目建设工作，擦亮建工品牌。

三是坚持以发展为第一要务，积极布局粤港澳大湾区建设和有影响力、上规模的重点项目，高标准、严要求制定经营目标，聚焦主业发展，采取有力措施，奋力实现“双千亿”高质量发展目标。

四是加快提升科技创新能力，建立战略级、项目级、产品级三个层级的科研体系，探索建立持续加大科技研发投入的长效机制，研究制定《信息智能化系统建设规划（2020-2022）》，加快推进集团的信息智能化建设。

五是推动落实所属二级企业的资源整合及业务归并，形成集团新的总承包业务板块和物业经营及管理板块。对集团各业务板块的经营发展情况进行穿透式研究，积极稳妥推进设计业务板块、投资业务板块的改革重组工作，进一步提升集团核心竞争力。

六是深化与地方政府的战略合作，探索与地方政府合作搭建地方建筑平台公司，精耕细作区域市场，延伸拓展集团开发城市区域市场的新模式。积极探索集团新的商业模式、业务发展模式，推动广东省首个国家储备林试点项目落户梅州，与广西林业集团签订合作框架协议，以点带面推动国家储备林投资建设，培育发展集团新的业务增长极，推动集团做强做优做大。

2.针对剥离企业办社会职能工作进展缓慢的问题。

整改措施及成效：

一是研究制定一企一策混改方案以及2020年混改实施工作方案，按照“强主业”和“产业转型升级”的发展要求，积极稳妥推进企业混合所有制改革工作。

二是扎实有序提升集团所属医院经营水平和管理效能，择机推动医院从非营利性转为营利性医院，强化医疗资源的集中管理和提高配置效率，实现医疗健康板块业务长效发展，进一步提升医院市场化经营水平。

（三）关于贯彻民主集中制、执行“三重一大”决策制度存在偏差的问题。

整改措施及成效：

一是修订集团党委议事规则，加大党委会研究决策事项检查和督办力度，确保集团党委部署得到及时有效落实，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。

二是完善集团党委及所属二级企业党组织前置研究讨论事项清单，定期对集团二级企业党组织落实“先党内、后提交”前置研究情况开展专项督查，规范健全党委议事和决策的民主化、科学化和制度化，进一步提升集团党委领导能力。

三是对相关责任人进行谈话提醒，督促进行整改，加强对所属企业负责人的谈话提醒，强调要坚决贯彻落实好民主集中制，严格遵守一把手末位表态规定，做到广开言路，既充分发扬民主又集中统一意见，形成良好氛围。

四是定期开展各单位落实民主集中制、执行“三重一大”决策情况的监督检查，及时纠正不规范行为。

（四）关于落实安全生产责任不到位的问题。

整改措施及成效：

一是按照省国资委《省属企业贯彻落实省委省政府关于推进安全生产领域改革发展实施意见的具体办法（试行）》的要求，配齐安全生产监督部安全生产专职管理人员，并推进集团二级企业安全总监、安全监管部门设置。

二是调整集团党委委员分管工作，指定一名党委委员分管安全生产工作。

三是制定《安全生产费用计提、使用及财务管理办法（试行）》，进一步明确有关安全生产费用计提标准和使用规定，加大对安全生产经费投入的监督检查力度。

（五）关于落实意识形态工作责任制存在差距的问题。

整改措施及成效：

一是将意识形态工作纳入党委理论学习中心组学习的重要内容，牢牢把握意识形态工作领导权。

二是制定《落实意识形态工作责任制实施办法》，把意识形态工作纳入党组织书记、党务工作者、党员培训课程，纳入党建工作考核，认真落实好党委意识形态工作责任制。

三是制定《网络意识形态安全管理办法》《关于进一步加强对论坛、讲坛、讲座、年会、报告会、研讨会等阵地管理的实施办法》，加强意识形态阵地管理，落实意识形态工作责任，防范意识形态风险。

接下来，集团将按照上级关于意识形态工作相关规定和要求，进一步完善意识形态工作机制，加强监督检查，确保意识形态阵地安全。

第二方面问题：落实党建责任不够到位，党的建设抓而不实。

（一）关于“一岗双责”不够落实，基层组织建设弱化的问题。

1.针对集团党委监督下属企业党组织落实党建责任有待加强的问题。

整改措施及成效：

一是制定《中层领导人员管理暂行规定》，完善所属二级企业配备党委专职副书记相关规定。

二是根据集团中层干部建设情况，结合实际落实所属企业党委书记与董事长“一肩挑”的要求。

三是指导相关单位重新修订公司章程，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

四是把举办党建培训纳入集团2020年党建工作要点，抓好各级党组织书记和专兼职党务干部的能力提升，配齐配强党组织建设人员力量，进一步强化基层党组织建设。

五是对党组织书记履行党建工作第一责任人职责开展考核，考核结果作为评先表彰和领导人员提拔任用的重要依据，并纳入经营业绩考核体系，与绩效年薪直接挂钩，倒逼落实党建工作第一责任人职责。

六是对相关单位负责人进行专题谈话，要求立行立改，不断加强和改进党的建设,充分发挥党建工作的统领作用。

2.针对党员队伍教育管理不够到位的问题。

整改措施及成效：

一是制定《工程项目部党建工作管理实施办法》《关于加强流动党员和劳务派遣制员工党员管理工作实施意见》，进一步加强对流动党员、劳务派遣党员的管理。

二是对集团系统不同企业类别、工程项目部党组织设置及班子成员配备等情况进行全面摸查和自查自纠，切实扫除党的组织和工作覆盖的盲区和空白点，全面规范优化集团系统党组织设置。

（二）关于执行党内有关制度规定不严的问题。

整改措施及成效：

一是对集团所属各单位及机关各支部执行谈心谈话制度情况开展自查自纠，根据查摆出来的问题，深入剖析原因，提出改进措施，全面落实整改。

二是制定《集团领导谈心谈话台账目录》《党员领导干部参加支部组织生活情况报告单》，如实记录谈话内容，指定专人定期跟踪落实情况，进一步规范落实谈心谈话制度。

三是完善《党员领导干部民主生活会制度》，要求参加民主生活会的党员领导干部严肃认真开展批评和自我批评，提高民主生活会质量。

四是召开巡视整改专题民主生活会，聚焦巡视整改落实，围绕巡视反馈意见，全面检视剖析，积极开展批评与自我批评，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

五是制定《党费收缴、使用和管理办法》以及集团2020年党费开支预算及计划安排，规范党费收缴及管理。

六是对相关责任领导进行提醒谈话，组织集团所属各单位党组织对党费收缴、使用和管理开展自查，对发现存在问题立即整改，进一步加强和规范党费收缴、使用和管理工作。

（三）关于干部队伍建设和选人用人存在诸多问题的问题。

1.针对干部队伍建设存在薄弱环节的问题。

整改措施及成效：

一是制定《“建工新星”“建工能手”“建工英才”评定暂行办法》《关于加强年轻干部挂职锻炼的工作方案》，启动部分年轻干部选拔任用和双向挂职交流锻炼，优化干部年龄结构和年轻干部培养选拔综合措施。

二是修订完善《中层领导人员管理暂行规定》，研究制定《中层领导人员转任管理暂行办法》《优秀年轻干部培养管理暂行办法》，进一步加强干部队伍管理制度建设。

三是印发《关于进一步规范集团中层领导人员兼职（任职）的通知》，重申关于领导干部兼职（任职）管理的规定，增加限制集团中层干部在下属企业、社会团体等兼职数量的规定。

四是制定相关企业主要领导职务调整方案和计划，结合二级企业全面推行经理层任期制和契约化管理的要求，以及领导班子交流轮岗、转任专项工作和年轻干部选拔等工作，对相关企业总经理实行选聘。

2.针对执行选人用人政策规定不严的问题。

整改措施及成效：

一是修改完善《领导干部选拔任用工作规程》，进一步明确纪实材料归档要求、考察责任和规范归档材料式样，统一标准，提高干部考察工作质量和选人用人规范化水平。

二是印发《关于重申规范集团干部选拔任用纪实工作相关要求的通知》，重申纪实工作要求，制定纪实材料归档清单，进一步规范干部选拔任用工作。

三是制定集团2020年度学习培训计划，举办集团系统干部选拔任用工作业务培训，重点对干部选拔任用考察等工作规程进行专题培训，进一步提升集团系统人事干部对干部选拔任用工作要求的掌握，提升干部考察等选拔任用工作质量。

3.针对干部人事档案管理不规范的问题。

整改措施及成效：

一是印发《干部人事档案专项审核全覆盖工作方案》，认真开展人事档案专项审核工作复查，对不规范的情况进行梳理并根据有关规定进行重新认定。

二是编印和发放干部人事档案规范管理政策工具书，召开视频会议组织干部人事档案业务知识等专项学习，提高所属企业人事部门的人事档案管理水平。

三是加强干部人事档案审核工作，按照有关规定，及时将应归档的材料归入人事档案。

第三方面问题：“两个责任”不够落实，全面从严治党压力传递层层递减。

（一）关于主体责任不够落实的问题。

整改措施及成效：

一是制定《2020年党风廉政建设工作计划及责任分解》，对集团党委履行党风廉政建设主体责任、纪委落实监督责任工作作出部署，强化责任体系，压实责任，抓好落实。

二是修订《党委党风廉政建设主体责任清单》，明确集团党委对党风廉政建设负全面领导责任，把党风廉政建设和反腐败工作纳入集团改革发展战略规划和党政领导班子年度目标管理，与生产经营业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。

三是制定《2020年纪检监察和审计工作要点》，重点明确55项具体工作任务，真正做到把党风廉政建设工作计划和业务计划紧密结合，确保党风廉政建设两个责任落实落地。

四是制定《领导干部述职述廉工作实施办法（试行）》，明确要求集团领导班子成员带头在年度考核和民主生活会述职述廉中报告履行党风廉政建设“一岗双责”情况。

五是对二级企业党组织一把手开展2019年度党风廉政建设考核评价，进行述责述廉，把履行管党治党职责情况，以及推进党风廉政建设和反腐败斗争情况列入汇报和考核的内容，压实管党治党政治责任。

六是修订完善《党风廉政建设责任制考核评价办法》，增加定量指标，减少定性指标，以优化考核指标达到进一步强化党风廉政建设工作的目的，不断增强领导干部廉洁从业意识，将集团党委主体责任和纪委监督责任抓实落细，形成党风廉政建设责任制工作考评长效机制。

（二）关于监督执纪不严的问题。

1.针对监督执纪力量配备不足的问题。

整改措施及成效：

一是制定《推进纪检监察体制改革的实施方案》，认真落实省纪委监委关于纪检监察体制改革部署和集团党委纪检监察体制改革工作安排，按照集团党委关于推进纪检监察体制改革的具体实施方案，认真落实纪检监察机构改革，完善机构设置、人员配备和非监督职能划转等工作。

二是健全集团所属党委建制二级企业纪委设置和人员配备，进一步理顺集团纪委综合监督组与所属企业党组织、纪委的职责权限。

2.针对集团纪委监督执纪能力不强的问题。

整改措施及成效：

一是制定《2020年纪检监察业务培训计划》，通过集中培训、自培、以干代训等方式，增强纪检监察干部业务水平和能力。

二是印发《纪检监察机构处理信访举报实施办法（试行）》，要求纪检监察机构实行跟踪督办，规定线索问题实行闭环管理、规范交办、跟踪督办。重点督办超期未报结、处理不到位等情形，既进行形式审核，也进行实质审核，确保办理质量和办案效率，进一步改进监督执纪工作方式方法，规范信访核查工作，强化监督执纪能力。

三是对近几年未办结的信访举报件深入进行梳理研判，分门别类，按照干部管理权限和监察授权权限开展核查，在确保安全和质量的前提下，依规依纪依法处置。巡视整改以来，集团纪委针对巡视反馈问题，立案审查3宗，对2人进行了诫勉谈话。

3.针对执行纪律处分决定有偏差的问题。

整改措施及成效：

一是对近几年民主评议党员评价结果进行核查，重点对受到纪律处分的党员的考核评定结果进行复核，发现问题，予以纠正。

二是印发《党员领导干部民主生活会制度（修订）》《民主评议党员工作实施办法（修订）》，在《民主评议党员登记表》中，增加“纪检部门评价意见”栏目，推进党员领导干部民主生活会制度化、规范化、程序化。

（三）关于违反中央八项规定精神问题时有发生的问题。

整改措施及成效：

一是进一步强化政治理论学习，切实加强作风建设，严格落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”，进一步增强党员领导干部的纪律意识和规矩意识。

二是进一步核查二级企业个别领导干部超标准乘坐交通工具等违反中央八项规定精神有关问题，制定专项工作方案，立行立改，坚决清退违规费用，对违规违纪相关责任人进行问责。

三是要求所属单位对照问题开展自查自纠，并对落实中央八项规定精神的制度措施进行全面“体检”，举一反三，建章立制，堵塞漏洞，进一步扎紧制度“笼子”。

四是印发《关于严格执行“四流合一”原则和现金管理等规定的通知》，重申费用报销管理规定，加强财务管理。开展公务用车使用管理情况专项检查，修订完善《公务用车管理办法》，增加了“公车私用、私车公养”等违规使用公务用车的情形，进一步明确公务用车集中管理、统一调配原则。

（四）关于对群众反映强烈的问题漠视，存在官僚主义的问题。

整改措施及成效：

针对群众反映集团大楼停车位管理问题开展核查，进行整改。进一步加强对集团综合楼的日常巡查、检查工作，发现问题，及时研究处理。修订完善《综合楼停车场管理办法》，进一步加大不定期的抽查、检查、监督力度，确保集团综合楼物业管理、停车场管理办法执行到位。

第四方面问题：内控体系不健全，企业存在经营管理风险。

（一）关于工程项目招标和分包违规违法问题仍然存在的问题。

整改措施及成效：

一是进一步加强建设工程特别是自建项目的招标管理工作，制定《建设项目招标管理专项整改工作方案》，组织所属单位重点针对没有建立和完善建设项目招标管理制度、建设项目没有执行招标管理制度或缺乏监督检查等方面的工作开展自查和落实整改。                 

二是进一步重视建设工程招标管理工作，制定《建设项目招标管理办法》，对须公开招标项目的范围、标准作出了更加明确的规定。

三是开展重点项目专项检查。制订重点项目工程分包管理专项检查工作计划，对垦造水田项目等重点项目开展专项检查，对练江项目工程分包规范管理整改落实“回头看”专项检查。

（二）关于合同管理和工程款支付不规范的问题。

整改措施及成效：

一是印发《关于开展合同管理和款项支付自查自纠整改的通知》，要求二级企业对2017—2019年度发生的各项经济业务进行自查自纠，对自查自纠整改报告情况进行整理、分析、研判，对整改措施落实情况进行抽查。                                              　　　　　　　　　　　　　　　　　　

二是印发《关于印发修订后的<建设工程施工专业分包合同><建设工程施工劳务分包合同>等八个合同范本的通知》，严格要求合同条款内容与招标内容必须一致，进一步规范下属单位的合同签定和管理。    

三是印发《关于严格执行“四流合一”原则和现金管理等规定的通知》，重申工程款收支须遵循“四流合一”原则，以及现金收支须符合中国人民银行和集团相关规定。        

（三）关于国资监管存在漏洞的问题。

整改措施及成效：

一是加大所托管企业的监管力度，强化所托管企业资产、财务、法律诉讼等管理，防范相关风险。

二是印发《关于组织开展对外融资借款和工程款项支付排查的通知》，进一步规范企业对外融资借款和工程款项支付管理行为，加强资金管理，防范财务风险和税务风险，保证企业安全运行和稳步发展。

三是加强资金管理系统运用，提高财务管理效能。印发《关于进一步加强集团资金归集管理的通知》，充分运用好资金管理系统，加强银行账户及资金管理，确保所有银行账户均纳入系统，确保对银行账户、资金、账套管理全覆盖，提高资金使用效率与效益，规范资金支付审批流程，防范支付风险。

关于个别单位员工违规持股的问题。

整改措施及成效：

研究制定员工持股计划管理办法，结合企业实际完善和加强员工持股管理，明确企业员工持股计划的原则、管理机构、退出和转让的条件、转让对象、转让价格、转让程序、利润分配、持股人义务等内容，进一步加强和规范了企业员工持股计划的管理和实操性。

三、坚持标本兼治，巩固深化巡视整改成果，推动集团高质量快速发展

集团党委切实以此次巡视整改为契机，进一步提升政治能力，全面加强党的领导和党的建设；进一步落实管党治党政治责任，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实作用；进一步彰显责任、担当与作为，坚决贯彻落实党中央重大决策部署和省委省政府工作要求。集中整改完成后，集团党委将持续巩固深化整改成果，切实做好巡视“后半篇文章”，更加有力地推动建工集团高质量快速发展。

（一）旗帜鲜明讲政治，推动全面从严治党向纵深发展。

集团党委将进一步强化思想武装，提高政治站位，不忘初心、牢记使命，守责、负责、尽责，一以贯之、坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领集团各级党组织和广大党员干部持续深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，旗帜鲜明把坚决做到“两个维护”作为首要的政治纪律，坚持政治引领增强党委领导作用，坚持落实意识形态工作责任制，坚持压实党建责任强化党组织标准化规范化建设，坚持落实“两个责任”严肃正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展。

（二）持续深化整改，以钉钉子精神推动综合治理能力提升。

集团党委将坚持以问题为导向，紧盯工程项目建设、重大决策、项目投资、项目招投标、资产处置、经营风险、廉洁风险、选人用人、领导人员规范从业等重点领域、重点问题和“关键少数”，持续深入推进整改，进一步巩固整改成效。坚持整改工作不松手、不减压，对已经完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固成果，防止反弹；对需要逐步解决的，严格按照整改方案要求，持续跟踪，确保在规定期限内落实到位，取得实效；对需要长期坚持抓好落实的，加强跟踪和督办，坚持目标不变、尺度不松，全力推进持续整改。

（三）坚持标本兼治，深化长效机制建设。

集团党委将以巡视整改为契机，坚持把巡视整改作为改进和推动工作的落脚点，把巡视整改和深化标本兼治有机结合起来，不断完善制度体系，形成“长久立”的机制。结合集团能力提升、内涵发展的要求，抓住在党的建设、落实“两个责任”“一岗双责”，以及工程履约管理、投融资、人才队伍建设等方面存在的薄弱环节，及时补齐短板，补强弱项，堵塞漏洞，建章立制，构建管长远、管根本的制度体系，做到既有集中“当下改”的举措，又有构建“长久立”的机制，为集团高质量快速发展提供有力的制度保障，不断提升企业治理能力和治理体系建设水平。

（四）坚持谋划在前，深化改革，推动集团做强做优做大。

集团党委将认真贯彻落实党中央关于国有企业改革发展的决策部署和省委省政府工作要求，以能力提升为抓手，向深化改革要动力、要质量、要发展、要效益。坚持“围绕中心抓党建、服务大局促党建、创建品牌强党建”的工作思路，扎实推动党的建设与集团改革发展互融互促、共融共进，紧紧围绕“大建筑业”主营主业，紧紧围绕将建工集团打造成为省委省政府重要部署和重大建设项目的承担者、主力军和实现“双千亿”的奋斗目标，有力推动建工集团高质量快速发展。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话020-38820782；邮政信箱：广州市荔湾区流花路85号，邮政编码510013；电子邮箱：gdceg_jsb@126.com。

中共广东省建筑工程集团有限公司委员会

2020年6月11日