中共广东省广晟控股集团有限公司委员会关于巡视整改进展情况的通报

　　根据省委统一部署，2024年7月19日至10月20日，省委第七巡视组对省广晟控股集团有限公司党委（以下简称“集团党委”）开展了常规巡视。2025年3月25日，省委巡视组向集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡视整改主体责任情况

　　集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于巡视工作的重要论述，从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，坚决扛起巡视整改责任，以实实在在的整改成效推动高质量发展。

　　（一）坚持政治引领，强化理论武装

　　第一时间召开党委会议、整改工作动员部署会议等，深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于巡视工作的重要论述，认真贯彻落实省委关于巡视整改工作的要求，引导广大党员干部从思想上正本清源、固本培元，牢牢把握巡视整改正确方向，不断增强整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。高质量召开巡视整改专题民主生活会，深挖问题背后的政治站位、思想认识、责任落实、工作作风等深层次原因，进一步夯实思想认识基础。

　　（二）坚持以上率下，压实各级责任

　　成立由集团党委书记任组长的巡视整改工作领导小组，加强统筹领导。集团党委书记切实扛起巡视整改第一责任人职责，认真部署整改落实工作，带头领办重难点问题。党委领导班子其他成员履行“一岗双责”，“一人一本账”抓好分管领域整改任务落实。纪检监察机构强化监督责任，集团总部各部门、所属各单位党组织各负其责、层层抓落实。

　　（三）坚持问题导向，推动全面整改

　　对照省委巡视反馈意见，制定巡视整改工作方案，形成问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人、整改措施和时限，实施“台账式管理、销号制落实”。建立“主责部门研究提出、配合部门签字确认、责任领导把关审批、党委及领导小组集体决策”的整改销号机制，分批对整改事项销号“过筛子”，做到问题不解决不放手、成效不明显不收兵。

　　（四）坚持系统思维，深化标本兼治

　　坚持把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子和干部队伍建设，建立健全整改常态化长效化机制，持续推动各项长期整改任务落实，努力做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

　　二、巡视整改任务落实情况

　　（一）关于学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，落实党中央决策部署及省委工作安排方面

　　1.学深悟透笃行党的创新理论。一是持续强化理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，通过党委扩大会议、理论学习中心组学习会等方式，再学习再领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对广东系列重要讲话和重要指示精神，进一步增强做强做优做大国有企业的责任感使命感。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，及时传达学习习近平总书记视察广东和出席第十五届全国运动会开幕式重要讲话重要指示精神，认真学习省委十三届七次全会、八次全会暨省委经济工作会议精神，准确把握党中央对国资国企的使命要求及省委对集团的功能定位，研究谋划“十五五”时期高质量发展的目标任务和举措。二是落实“坚持实体经济为本、制造业当家”部署要求。持续践行集团FAITH经营理念，进一步优化产业布局，深入推进战略性重组和专业化整合，将18家二级企业压减至12家，并大力压减贸易业务，截至2025年12月底，实业营收占比79.9%，战略性新兴产业营收占比提升至11.45%。

　　2.聚焦主责主业增强核心功能。一是运用“攀高”机制拉升主业优势。加大矿业板块企业增储力度，加快境外矿山资源接续进程，加强智能矿山建设，大力发展有色金属精深加工和新材料产业，增强发展后劲。制定集团数字化转型发展总体规划，推动电子信息板块企业加快转型升级步伐，积极引进行业高端人才，大力开展科研攻关，开发多款高端产品，部分产品达到行业领先水平。二是积极培育发展新质生产力。围绕“三个集中”推进集团新质生产力“跃升计划”，2025年集团战略性新兴产业投资9.56亿元，新材料、新型照明等业务稳健增长。牵头建设省具身智能主训练场，探索打造具身智能一站式综合赋能平台，开辟新领域新赛道，塑造高质量发展新动能新优势。三是服务保障“百千万工程”实施。制定服务保障“百千万工程”实施三年行动方案，按年度形成重点任务清单，持续深化产业帮扶，加快推进粤东西北30个重点项目建设，截至2025年12月底，完成投资4.93亿元。

　　3.深化国企改革提升核心竞争力。一是深化“三项制度”改革。在任期制和契约化管理“提质扩面”“刚性兑现”上下功夫，普遍实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，健全更加精准灵活、规范高效的市场化分配激励机制，不断激发企业发展内生动力。二是积极稳妥推进混合所有制改革。按照“三因三宜三不”原则，指导所属企业结合实际引入战略投资者及实施员工持股，研究探索资产证券化路径方法，以资本融合激活机制变革，持续增强企业发展活力。三是全面提升自主创新能力。坚持“四个面向”战略导向，打造“高研发投入、多层次平台、强技术攻关、创新活力迸发”的科技创新体系，聚焦产业发展布局科技创新平台，拥有研发机构95个（其中国家级11个），培育高新技术企业63家、专精特新企业43家，建立起6500人的科技人才队伍，新材料、智能控制、电子元件微型化等多个前沿领域取得突破，创新成果不断涌现。

　　4.牢牢守住不发生系统性风险底线。一是加强经营风险管控。推进法律合规审核规范化、标准化工作，提升法律审核质量，强化风险源头防控。通过司库系统加强对外担保全周期管控，开展对外担保专项检查，将相关项目超股比担保问题纳入集团债务高风险事项动态管理，积极防范担保损失风险。建立健全业务外包管理机制，加强对外包业务的监督检查，严防国有资产流失。二是强化境外企业监管。建立“集团统筹、董事会办公室归口管理、有关部门共同配合”的境外企业管控机制，制定境外企业监管工作方案，向海外重点企业增派常驻人员，提升境外资产监管水平。三是压实安全生产责任。对造成相关风险问题的责任人，依规依纪依法进行处理，并召开安全事故警示教育专题会，与二级、直管企业签订安全生产责任书，制定《安全生产监督管理规定》及配套制度，开展安全管理规范化建设，不断提升本质安全水平。

　　（二）关于管党治党政治责任落实方面

　　1.坚决扛起全面从严治党主体责任。召开党风廉政建设工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，认真贯彻落实二十届中央纪委四次、五次全会和十三届省纪委四次、五次全会精神，分析研判集团全面从严治党面临的新形势，研究部署重点任务。制定集团2025年度落实全面从严治党责任任务清单，强化所属企业落实党风廉政建设责任情况考核，出台集团《基层党组织开展谈心谈话工作管理办法》并全覆盖约谈所属企业党组织“一把手”，从严从实管好各级领导班子和“关键少数”。

　　2.纪检监察机构认真履行监督责任。深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，突出重点领域，严肃查处“靠企吃企”等案件。深化以案促改促治，加强警示教育，组织拍摄观看警示教育片，以身边事教育身边人，引导党员干部筑牢拒腐防变思想防线。落实“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动要求，制定具体实施方案，加强对纪检监察干部的教育培训，不断提高监督执纪能力。

　　3.加强重点领域监督管理。对巡视反馈的招标采购等领域存在的问题，依规依纪依法进行处理。开展矿产资源领域突出问题专项治理，深化工程建设招投标领域突出问题专项治理，并修订招标、采购管理制度，建立健全重点领域权力运行监督制约机制，加强纪检监察机构专责监督与职能部门监管的贯通协同，切实防范化解重点领域廉洁风险。

　　4.持之以恒落实中央八项规定精神。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，修订集团业务接待管理办法、差旅费管理办法、公务用车管理办法，扎紧作风建设制度“笼子”。对巡视反馈的违反中央八项规定精神问题，依规依纪依法严肃处理。构建集团协调统筹、基层问题直通车、信息共享三项工作机制，持续为基层减负赋能，以过硬作风有力保障高质量发展。

　　（三）关于加强领导班子和干部人才队伍建设方面

　　1.持续加强领导班子自身建设。坚持“两个一以贯之”，修订集团《党委会议事规则》，印发党委研究决定事项和前置研究讨论重大经营管理事项清单，不断提高党委领导班子议事决策质量，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

　　2.系统抓好基层党建工作。落实“四同步、四对接”要求，大力实施基层党组织建设强基工程，统筹推进总部和基层、控股和参股企业党组织建设，新设立独立法人企业党组织8个、内设机构党组织21个。深化实施“党建联建共建”专项行动，开展理论联学、支部联建、业务联动等活动，基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力不断增强。持续完善党建工作考核体系，分层级、分类别量化考核标准，并制定实施所属企业党组织专职副书记抓党建考核工作方案，压紧压实党建工作责任。

　　3.统筹推进干部人才队伍建设。建立集团党委定期研判干部人才队伍情况工作机制，召开人才工作会议，系统谋划干部人才队伍建设举措。修订集团《中层干部选拔任用工作细则》等制度，规范选聘程序，建立健全管理人员公开选拔机制，选配12名高学历年轻干部担任集团中层领导职务，选人用人的满意度和公信力不断提高。制定修订集团《领导人员离任交接管理实施细则》《因私出国（境）管理办法》等，建立竞业限制相关机制，完善干部全方位监督管理制度体系。

　　（四）关于巡视、审计等监督指出问题整改方面

　　全面梳理上一轮巡视、审计等监督发现问题整改情况，对整改不到位的相关问题，持续压实整改责任，逐一推动落实，确保真改、实改、改到位。目前，招标采购管理机制不健全等问题基本完成整改。

　　三、下一步工作打算

　　集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对广东系列重要讲话和重要指示精神，认真落实省委十三届七次全会、八次全会暨省委经济工作会议部署，巩固深化巡视整改成果，推动高质量发展不断取得新成效，为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出新的更大贡献。

　　（一）加强政治建设，坚决履行职责使命。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚决把习近平总书记、党中央决策部署落到实处。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记视察广东和出席第十五届全国运动会开幕式重要讲话重要指示精神，坚决贯彻落实“1310”具体部署，高标准编制实施集团“十五五”发展规划，进一步全面深化改革，加快培育壮大新质生产力，以省具身智能训练场建设运营为牵引打造增长“第二曲线”。

　　（二）发扬自我革命精神，以永远在路上的坚韧执着纵深推进全面从严治党。坚持用改革精神和严的标准管党治党，认真落实全面从严治党“两个责任”，用好一体推进不敢腐、不能腐、不想腐战略抓手，建立健全密而不繁、有效管用的制度体系，把权力关进制度笼子，持续涵养风清气正的政治生态。加强干部队伍建设，进一步树牢正确选人用人导向，加强对干部全方位管理和经常性监督，着力培育新时代治企兴企的行家里手。聚焦增强政治功能和组织功能，大力实施基层党组织建设强基工程，推动集团各级党组织全面进步、全面过硬。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。

　　（三）坚持常抓不懈，以巡视整改实效推动各项工作高质量发展。坚持目标不变、尺度不松、力度不减，抓好长期整改任务的落实和整改成果的巩固。对已经完成整改的问题，持续跟踪问效，防止反弹回潮。对需长期坚持的整改任务，加强跟踪督办，确保问题整改到位。强化巡视成果综合运用，不断深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年2月14日至3月13日。联系电话：020-38969121；邮政信箱：广东省广州市天河区珠江西路19号广晟国际大厦58楼，邮政编码510623；电子邮箱：gsxszgbgs@gdrising.com.cn。

中共广东省广晟控股集团有限公司委员会 

2026年2月14日